Мотивация персонала: секреты успешной практики
| Уровень программы: | повышение квалификации |
| Целевая группа программы: | руководители и специалисты предприятий, учреждений, бизнес - структур, управляющих компаний |
| Объем программы: | 16 часов |
| Форма обучения: | Управленческий тренинг.
Занятия проходят в режиме интерактивного обучения с использованием мини
лекций, дискуссий, деловых игр и моделирования ситуаций |
| Продолжительность обучения: | 2 дня |
| Сертификация по итогам обучения: | удостоверение о повышении квалификации |
ЦЕЛЬ КУРСА: Сформировать навыки
управления трудовой мотивацией сотрудников. Все навыки отрабатываются в формате
деловых игр и моделирования ситуаций.
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА:
- Что такое мотивация? Определение мотивационной сферы личности и мотивационных сил;
- Мотивационные силы в действии: практикум;
- Как управлять и вдохновлять сотрудников одновременно: инструменты мотивационного управления;
- Как сделать так, чтобы вас слушали: правила мотивирующей коммуникации;
- Как ставить задачи, чтобы их выполняли с энтузиазмом и в срок;
- Делегирование полномочий и его типичные ошибки;
- Мотивация и стимулирование: в чем отличия? Почему стимулирование не изменяет мотивации?
- Баланс материальной и нематериальной составляющей в стимулировании и мотивации.
| Стоимость курса: | 3700 руб. |
| Размер группы: | до 15 человек |
Преподаватель:
Семакин Александр Львович,
бизнес-тренер, психолог-консультант, профессиональный коуч
(г. Глазов)
